転職回数多めのサバイバー人事と仕事やキャリアについて話ましょう！

SmartHR株式会社の中の人

オンライン可

#わたしのキャリア

これまで複数社を経験し、メーカーを中心にベンチャーまで人事を長年経験してきており、労務、組織開発、海外人事がメインスキルです。具体的には以下です。労務：給与計算周り全て、労基署・国税・社内トラブル等豊富な経験有組織制度：人事制度企画、導入、運用、改善等複数回、エンゲージメント、モチベーション、リテンション施策多数海外人事：10数か国海外赴任者対応経験、グローバルレート導入有【お話出来る内容】上記の通り人事労務について、特有の泥臭い部分までお話出来ます！！副業も募集してますので、是非お声掛けください！！例えば下記のような時にお声がけください。・労務が必要になったけど何する？いるけど、経験不足で何すればいいか分からない。・人事制度を作らないと・・・でも何したらいいか分からない・1人目の人事を採りたい。まずは何をすべきか・海外赴任・出張、何をすればいいの？・上場に向けて労務何するの？・etc・・・

こんな人と話したい

・人事の相談先が分からない・人事のキャリアについて話したい・大企業人事とベンチャー人事の違いを知りたい・とにかく人事について話したい人！・人事制度コンサル探してる・人事プロ探してる・転職の経験について・０→１の人事について・カルチャーって？

面談時間

30min

他の面談を見る

基本情報

Yuki Wada

SmartHR株式会社の中の人

自己紹介

【人事労務ドメイン × SaaS PdM】次世代CHRO（最高人事責任者）候補 15年間、製造業（数千名）からメガベンチャー、IPOスタートアップまで、多様なフェーズで人事労務の「現場の痛み」を実務家として経験。ENECHANGE社では社長直下の人事責任者としてIPO達成も主導しました。その後、データとテクノロジーを理解する「次世代CHRO」となることを見据え、戦略的にSaaSプロダクトマネージャー（freee, SmartHR）に転身。事業（プロダクト）がどう作られ、どうグロースするのかを開発者視点で学びました。「組織課題」も「プロダクト課題」も、課題特定・仮説検証・実装・改善のプロセスは同じです。双方の言語と実務を深く理解する、国内でも希少なハイブリッド人材として、事業成長に貢献します。 ■ 提供できる価値（Value Proposition） 1. 人事責任者 / 人事戦略 ENECHANGEでのIPO達成経験（社長直下）を活かし、事業戦略から逆算した人事制度の設計・構築、上場審査に耐えうる労務体制の構築（労務DD）、データ（エンゲージメントサーベイ等）に基づく組織開発をワンストップで実行します。 2. PdM / ドメインエキスパート（人事 × テック）複雑な法令やIPO審査実務を、エンジニアが実装可能な「仕様」「要件」に落とし込みます。元ユーザーとしての解像度を活かし、顧客のペインに寄り添ったプロダクト企画（ロードマップ策定、バックログ管理）が強みです。 3. 「守り（遵法）」と「攻め（事業）」の両立労務実務家としての「遵法意識」と、PdMとしての「事業インパクト（数値目標）」を常に両立させ、リスクを適切に評価しながら組織の最適解を導き出します。 ■ 経験ハイライト（Keywords）・人事責任者 / 人事戦略: IPO達成（人事責任者）/ 人事制度（改定・運用・作成）/ 組織開発（MVV, エンゲージメントサーベイ, 1on1）/ 制度コンサル / 労務DD / 人事顧問・プロダクトマネジメント: ロードマップ策定 / バックログ管理 / ユーザーインタビュー / UI設計 / スクラム / OKR策定 / プライシング / API連携 / ユーザー会立ち上げ・人事労務オペレーション: 給与計算（内製）/ 社保 / 労務問題対応 / 規則改定 / 海外人事（Global Mobility）/ 採用（全職種）お気軽にご連絡ください。組織課題、プロダクト課題、どちらの壁打ちからでも歓迎です。【登壇・プロジェクト等】登壇実績: https://note.gozal.cc/n/n67b974fc41be 登壇実績: https://peatix.com/event/175296 プロジェクト: https://bec.co.jp/hrservice/hrteams

職種

労務

評価・育成(組織開発/HRBP)

プロダクトマネージャー

経験したこと