西村 和則
CEO
デザイナーから独立しデザイン会社を12年経営してきました。 自社の事業拡大を経て、マネジメントや経営の経験をデザイナーとして積んできた過程についてお話できます。 またこれまで数多くのスタートアップや新規事業の成長を継続的に支援してきており、事業のフェーズや組織のフェーズに応じてデザイナーやデザイン組織に求められる役割やケイパビリティについても知見があります。
ウラ凸 - rootのウラ側へ、カジュアル面談で突撃しよう
「Design Doing for More 〜デザインの実践を個から組織・事業へ」をビジョンに掲げるデザインパートナー、root。 顧客価値の創造だけではなく、組織の右腕として、共に事業価値を創り、育むことで、 本来あるべき事業価値を生み出せる組織・事業を増やすことを目指し、 クライアント支援を通じた組織・事業へのデザイン浸透および、人材とノウハウの流動性を高める人材ネットワークづくりを行っている。 累計100社以上の新規事業立ち上げや成長支援を手掛けてきた同社は、事業の初期段階から本質的な価値創造を追求し、インパクトある成果をもたらしている。 今後も、新しい価値を生み出せるデザインパートナーとして、クライアントの成長に貢献していくことだろう。 今回のウラ凸は、そんなrootの皆さんと気軽にカジュアル面談でつながれる機会となっています。 ここでしか知れない、rootのウラ側を覗きに行こう！
株式会社ルート
株式会社ルート
私たちは「Design Doing for More〜デザインの実践を個から組織・事業へ〜」をビジョンに、組織の右腕として、共に事業価値を創り、育むデザインパートナーです。 rootのデザイン支援モデルは、クライアントワークを通じ支援する組織・事業に対して共に事業価値を創り、育むための支援体系を構築しています。 事業の立ち上がりや成長段階に関わることの多いrootだからこそ、事業の形がまだ定まっていないフェーズから、本来あるべき事業価値の創造を共に行い組織と事業の成長を支援していきます。
佐藤理子
UXデザイナー
デザイン会社であるrootで、デザインマネージャー 兼 デザインプログラムマネージャーとして挑戦しています。クライアントワークでいくつかのデザイン組織立ち上げを支援している経験や、自社の採用活動でデザイナーのキャリアに向き合っている経験から、皆さんとお話しできればと思います！
岸 良平
UIデザイナー
デザインプログラムマネージャー(DPM)とは、デザイン組織をより強く、効果的にするための「架け橋」のような存在です。デザインが事業の成長を支える戦略的な武器となるよう、事業とのつながりを確かなものとし、組織全体の動きをサポートします。 DPMの仕事は、デザインの目標を明確にしたり、チーム同士の連携を促進したり、環境を整えてデザインが成果を生み出しやすくすること。 実際の活動内容や役割を通して、D...
今村翔也
UIデザイナー
デザイン会社のrootでプロダクトデザイナーとして働いています。 不明確なものを視覚化や言語化を用いてチームでプロダクトに落とし込むために、与えられた役割にとらわれず、事業価値を最大化させるため日々挑戦を行なっております。 実際の活動内容や役割を通して、デザインの楽しさやキャリアの可能性など、いろいろラフにお話ししましょう！
新界祐樹
アカウントマネジメント
スタートアップ、メガベンチャー、ベンチャーの新規事業などでPdMという役割で成功や失敗を多く経験してきました。 デザイナーやエンジニアなど他のチームと密に連携をして、数字の改善などを行ってきた背景から顧客価値だけではなく、プロダクトのビジネス価値を生み出す重要性を感じています。 各事業フェーズでデザイナーに求める動きについては経験をベースにお話しできると考えてます！ 事業の成長に影響を与える...