ホリゾンタルSaaS事業のKPIや組織について

BtoB向けマーケティングツール「ferret One（フェレットワン）」のマーケティング責任者をしています。少し前までセールスとCS、事業企画の責任者も兼任していました。 いわゆるホリゾンタルSaaSのプロダクトになりますが、約3年間この事業に関わる中でターゲット変更やマーケティングメッセージの変更、組織変革など経験してきていますので、これからSaaSを立ち上げる方や既にSaaS事業を行っている方に参考になるお話ができるかと思います。 （以下参考記事） 寄稿記事： リモートワーク移行後に成果に繋がった施策とニューノーマル時代におけるBtoBマーケティングの考え方 https://marketingnative.jp/con07/ note： もう一度SaaS事業をやるなら「絶対にやらない3つのこと」 https://note.basicinc.jp/n/n7f41700bd463

こんな人と話したい

・これからSaaSを立ち上げる方 ・既にSaaS事業を行っている方 ※マーケ〜CSまでお話できます。

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