Biz Dev （事業開発職）の魅力と可能性について

セールス全般（エンタープライズ,SMB,アカウントセールス,カスタマーサクセス）やマーケティング職から経営メンバーへステップアップするためには、経営メンバーと同じ目線を持ち、事業に「問」を投げかけるスキルを身に着ける必要があります。 BizDevは事業を開発するためのポジションで事業の方向性、プロダクト開発の方向性を意思決定していく役割です。 ・マーケデータ（媒体別流入数、特性分析） ・セールスオペレーション（新規営業、アカウント発行、再利用、継続、拡散） ・データ分析（アクセス数、滞在率、チャーンレート） などを考慮しながらプロダクトに対して「問」を立て何が起きているのか現状把握をして事業全体を俯瞰し、明確な打ち手を出すのが役割です。 また、時には各部門の人材適正などを見極め人事採用にもアドバイスする役割です。 チームで例えるならCEOがフィールドの監督であるのに対して、BizDevはピッチ上のキャプテンの役割です。 パーツワンでは、資金調達のバックアップやプロダクト開発メンバーPdMとの定例MTGなど事業開発の中心者として意思決定までの全てに関わっています。 【背景】 インターネット、スマホ、AIが登場して大企業も中小企業も新たな顧客との接点方法（デジタル化）が求められており、事業を開発する仕事が増えています。 新規事業担当とは一線を画すBiz Devの魅力をディスカッションしましょう。

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・現職からステップアップするにはどんな職種なのか探している ・事業開発職の仕事について話を聞いてみたい ・事業開発職を採用しようと思っている ・その他フリーに話をしたい

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