【募集】新規事業（ゼロイチ）特化型のセールス求む！

私はCyXenという会社でCMOをしています。 今まさに、医療・介護領域を中心に「次のSaaS」をゼロから構想している段階です。 ただ、最初から完璧なプロダクトを開発するつもりはありません。 事業を立ち上げる上で最も筋が良いのは、「売りながら事業をつくる」こと。 私たちはまず代理店フェーズからスタートします。 既に存在するサービスを扱いながら、市場の反応を観察し、 「顧客が本当にお金を払うポイント」を検証する。 次に、フロントは自社・裏側は他社という座組を組み、 販売・契約・運用の主語を自社に戻しながら粗利を積み上げます。 これにより、顧客理解・言語設計・SLAの標準化が進み、 どの部分を内製すべきかが数字で見えるようになる。 そして最後に、利益構造が確立したタイミングで内製化に移行します。 この順番には明確な理由があります。 ゼロから作ると、時間もコストもかかりすぎて仮説検証が遅れる。 一方、代理店→連携→内製という流れなら、 ①最小コストでスピード検証、②利益で開発を支える、③リスクを分散しながらノウハウを蓄積できる。 つまり固定費を持たずに市場適応力を高めるための合理的な戦略です。 事業づくりは、数字と構造の戦いです。 利益を出しながら、顧客の課題と解決策を同時に磨く。 その過程こそが、真のゼロイチだと考えています。 この面談では、「売る」と「つくる」を分けない思考を持つ人と話したい。 PLを見ながら事業を設計し、現場で仮説を回せる人。 そんな“利益で事業を創るセールス”を探しています。

こんな人と話したい

・「まず売って、利益で検証する」という考え方に共感できる人 ・他社サービスや既存商材を組み合わせて、座組で利益を作れる人 ・営業を“数字を出す仕事”ではなく“構造を設計する仕事”と捉えている人 ・代理店→フロント自社→内製化というフェーズ戦略を理解し、自分で動かせる人 ・顧客の反応から次の仮説を導き、仕組みづくりまで落とし込める人 ・短期の受注より、再現性ある利益モデルを構築したい人 ・将来的に、BizDevや事業責任者として「利益を起点に事業を生み出す人」になりたい人

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