中小企業の経営コンサルティング部隊の新規立ち上げの失敗経験をお伝えします
Pitta

中小企業の経営コンサルティング部隊の新規立ち上げの失敗経験をお伝えします

PEDDIの中の人

オンライン可
#わたしのシゴト

社内にも経営ノウハウのない業種を新卒2年目が部長直下で立ち上げ、最終的にその業界での経営メディアやコンサルティング実績、事業成長率で一位を取るまでの経験をお伝えできます。 事業成長率はただ人数が少なかったのが理由です笑 ただ、店舗型ビジネスの経営コンサルティング事業でメンバーも何名か配属されるまでに 私が私が回り道したことをお伝えできます。 ・自社メディア運営 ・会員制勉強会の主催運営 ・問い合わせ数を増やすための施策 ・コンサル受注率を向上させるために必要なこと(特に社内にノウハウが少ない場合) ・経営コンサルティングノウハウを社内に貯めるためにしなければならないこと などなど

こんな人と話したい

コンサルティング部門を立ち上げないといけなくなった 新規事業の開発をすることになった

面談時間

30min

基本情報

村田悠一

PEDDIの中の人

自己紹介

ペット大好きです。 ・今までの経歴 経営コンサルティング会社で動物病院のコンサルティング部門の新規立ち上げ(0⇨1)を行い、動物病院が行うマーケティング戦略を実施

年齢

20代後半

経験したこと

  • マーケティング
  • 法人営業
  • 経営企画
  • Webマーケティング
  • 営業企画
  • カスタマーサクセス

キャリア

職歴

  • 株式会社船井総合研究所

    経営コンサルタント

    2016/04 - 2021/12

    動物病院部門のコンサルティングの事業立ち上げを実施。

学歴

  • 滋賀大学

    経営学部

    2012/04 - 2016/03

パーソナル

出身地

広島県

趣味

読書、人間観察

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