開発チーム作りに苦労されている事業担当者・採用担当者の方雑談しましょう

弊社GAOGAOは「世界中でモノつくりの連鎖を起こす」というビジョンを掲げ、日本と海外という壁を取っ払って日本のエンジニアがもっとフラットに世界中にチャレンジする世界の実現を目指しています。 現在シンガポール本社でバンコクと東京に子会社を設立し、各国新規事業やDXの立ち上げ・推進を支援しています。 創業3年半の現時点で正社員＆業務委託含めて50名以上のエンジニアの方が継続的に参画する組織となりました。今後も日本人外国人問わずエンジニアをどんどん集めて組織を拡大していきたいと考えています。 GAOGAOのお客様を支援している中で、なかなかうまくエンジニアのチーム体制を立ち上げられていない方も多いです。今後ますますエンジニアの獲得は難しくなってくると考えられます。 もしエンジニな採用やチーム作りがうまくいかないと悩みを抱えている方、私のこれまでの経験から何かアドバイスやご提案のようなこともできるかと思います。ぜひ軽く雑談をしましょう！

こんな人と話したい

・事業立ち上げの際にエンジニアを見つけられていない方 ・エンジニア採用に苦労されている人事の方 ・エンジニアを採用するもののなかなか定着してもらえない組織担当者の方 ・エンジニアチームのグローバル化を検討されている方 など

タグ