各事業フェーズにおける最適な開発チームについて議論したいです！

Swishでは現在、CTO1名+業務委託パートナー複数でプロダクトの開発をしています。 パートナーはリファラルメインで集めたのもあり、品質、スピード共に一定のクオリティで開発を進められており、 これまでは問題なくMVPの開発、ユーザーフィードバックを受けての改善などサイクルは回っているものの、 長期的な開発・運用をどうするのか、ビズサイドとのコミュニケーション、開発ノウハウの蓄積、モメンタムの醸成など、ずっとこのまま業務委託チームだけでやって行けるんだっけ？と漠然とした不安を抱えているのも事実です。 正社員採用したいもありつつ、開発チームってどうあるべきかについてざっくばらんにお話しできたら嬉しいです！

こんな人と話したい

・スタートアップで０→1を経験したエンジニアの方。 ・BtoB SaaSの開発に興味のあるエンジニアの方。 ・開発組織を立ち上げて拡大していくフェーズに興味のある方。 ・Laravel+Nextjsでの開発経験が豊富な方。

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