変化を求める者へ／新事業モデルを社員が開発中／ベンチャーのリアル

変化を求める者へ 「今の会社にあと1年いたとして、何が変わるだろう？」そんな問いを抱えたことはありませんか？私自身、社長であっても未来の不確実さに不安を感じます。しかしそれでも、「不可能を可能にする」ことを信念に掲げ、変化を選び続けています。 その想いから、20店舗展開の成功モデルを捨て、新事業モデル開発プロジェクトをスタートさせました。背景にあるのは、これまでのモデルに限界を感じたこと。変化の必要性を感じながらも、それをどう実現するかは社員の手に委ねました。 あるチームが「倒産」という最悪の想定から、真剣に事業案を考えました。結果、社員自身が経営者目線で動き、リアルな新モデルを形に。経営会議では即決され、あえて課長以下のメンバーに任せる挑戦へと進化しました。 「やってみたい」と手を挙げた社員は、人生が180度変わるような激震の中に立っています。全国13,000以上の老人ホームが抱える課題に、この挑戦が希望の光となるかもしれません。 不安よりも情熱。限界よりも可能性。そんな変化を、あなたも一緒に起こしてみませんか？

こんな人と話したい

・周りからは優秀と評価されているが、現職では物足りない。 ・異端者、異常者と言われて、うれしい！ ・経営陣として活躍したい！ ・仕事中毒者、具合悪くなるくらい仕事したい。 っという、ちょっとおかしな人。

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