強いチームをどう作る？EMが語るTAIANの組織文化と意思決定

株式会社TAIANでエンジニアリングマネージャーをしている高野です。 「強いチームをどう作るか」は、事業フェーズを問わず、多くのリーダーが向き合うテーマだと思います。 現在、TAIANはシリーズAを迎え、組織が大きく成長していく、まさに「組織文化」や「意思決定」の仕組みが問われる面白いフェーズにいます。 このカオスでエキサイティングな状況下で、EMとしてどんな壁にぶつかり、どう乗り越えようとしているのか。 同じような課題感を持つPM、PdM、EMの皆さまと、ぜひ情報交換させてください。 ▼ こんなテーマについてディスカッションできます ・事業目標とプロダクト開発の連携、その中での意思決定プロセス ・心理的安全性を担保しながら、事業をドライブさせる組織文化の作り方 ・仕様策定から実装まで、開発フローの整備の現状 ・採用、評価、育成…EMとしてのリアルな悩みと試行錯誤 ・etc... 私自身も、皆さまの組織作りのお話をぜひ伺いたいです。 お互いにとって有益な時間にできればと思っております！

こんな人と話したい

- プロダクトマネジメントやチームビルディングについて、情報交換がしたい方 - 事業の不確実性が高い中で、優先順位付けや意思決定に試行錯誤している方 - SaaSビジネスにおける、強いプロダクトチームのあり方を模索している方

面談時間

タグ

株式会社TAIAN