政策×Techスタートアップのリブランディングにアドバイス下さい！
株式会社issuesの中の人
ざっくりいうと議員版の弁護士ドットコムのような事業を展開しています。ユーザーにとっては、法律ではなく暮らしの悩みを、弁護士ではなく地元議員に相談できるサービスです。逆サイドから見ると、弁護士ではなく議員にとってのマーケティングツールになります。 これからマーケティングを強化していくにあたってリブランディングをしたいと思っています。やりたいことは以下の３つです。 ①サービス名の「issues」がわかりづらく打ち間違えも多いのでカタカナの「イシューズ」に ②↑に伴いロゴを変更 ③全体的に主要ターゲットである「普通の子育てママさん」にフィットするトンマナに変更 しかしリブランディングの経験がなく、どのようなプロセスで、どれくらいのコストをかけて、何に気をつけて進めるべきかイメージが湧いていません。アドバイス頂けると嬉しいです！
こんな人と話したい
シード〜アーリーステージのスタートアップでのリブランディングのプロジェクトの実務を担った経験がある方
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基本情報
自己紹介
1988年生まれ、慶應経済卒。大学卒業と同時に株式会社マナボを取締役として創業し「スマホ家庭教師manabo」の運営に従事（同社は駿台予備校グループに売却）。その後認定NPO法人フローレンスに転職し、文京区子育て支援課などと共に官民連携事業「こども宅食」を立ち上げる。２０１８年に同団体を退職し、株式会社issuesを創業。また国家公務員の妻の働き方を改善してほしくて「官僚の働き方改革を求める国民の会」代表も務めています。
年齢
30代前半
職種
経験したこと
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キャリア
職歴
株式会社マナボ
共同創業者
2012/05 - 2017/02
取締役として創業し「スマホ家庭教師manabo」事業の立ち上げに5年間従事しました（同社は駿台予備校グループに売却）。 ※詳細 https://medium.com/@tatsunorihirota/bba60bbf8e4a
認定NPO法人フローレンス
フルタイム社会人インターン
2017/03 - 2018/03
社会人インターンという形で保育・子育て支援の領域を勉強させていただきました。「こども宅食」という官民連携事業の立ち上げをメインに、複数の部署での業務を経験。 ※詳細 https://florence.or.jp/news/2018/05/post24677/
株式会社issues
代表取締役
2018/04 -
政策作りのデジタル化を掲げ、2019年3月より「政策実現プラットフォームissues」を提供しています。 ※詳細 https://slowinternet.jp/article/crossectors02/
学歴
慶應義塾大学
経済学部
2007/04 - 2013/03
パーソナル
出身地
神奈川県
趣味
飼っている猫と遊ぶ
写真
- カジュアル面談プラットフォーム Pitta
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