約40ポジション募集中！700億調達したベンチャー自然電力の採用裏事情

自然電力株式会社の中の人

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#わたしのシゴト

2022年10月、自然電力が、カナダの大手年金基金であるCDPQから700億円の資金調達を実施したニュースが、業界で話題になりました。IPOに向けて採用も加速している中で、現在の自然電力グループでは、多様なニーズがそのポジション数に現れています。その数、約40ポジション。しかし、どれも、求人票を読んだだけでは、要件がイマイチはっきりしないことも多々。。。そして、なかったポジションが作られることも多々。。。自然電力らしさでもあるのですが、仕事に合わせて人を選ぶというよりも、人に合わせて仕事が作られるような部分があるからだと思っています。だから、選考プロセスも、イレギュラーなことのほうが多い。かくいう私も、書類選考では、合致するポジションがないため落ちたのに、なぜか自社イベントで役員やクルーと意気投合し、気がついたら、募集もしていなかったポジションで入社が決まった・・・という背景を持っています。実際、入社したプロフェッショナルな方々の中には、面接をする中でメンバーと意気投合し、「自分のやりたいことがここなら実現できる！と思ったから転職を決めた」という人も数多くいます。ということで、もし、再エネ100%の世界を一緒に作る船に乗ってみたい。自分の力をフルで発揮して、事業を作れる場所を求めている！という方がいらっしゃいましたら、ぜひ、あなたのやりたいこと、教えて下さい。なんなら、一緒に、ポジションを作るくらいの勢いで、ご相談に乗らせていただきます。 https://www.shizenenergy.net/2022/10/24/se_4-party_capitalincrease/

こんな人と話したい

自然電力のパーパスに共感されている方。事業開発の知見があり、世界中でご自身の力を発揮したいと考えていらっしゃる方

面談時間

30min

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基本情報

須藤優花

自然電力株式会社の中の人

自己紹介

鎌倉在住。公務員からインキュベーション施設のコミュマネを経て、バックパッカーとして20カ国以上を巡る。帰国後、IoTスタートアップにおいて、新規事業の市場調査、UXリサーチ、プロダクト企画、マーケティング等幅広く担った後、個人事業主として、某大手通信会社の新規事業における法人顧客開拓や営業戦略、サービスデザインを担当。 2020年から自然電力（株）に参画し、アライアンス担当を経て、現在、採用を担当。個人としては、自然エネルギー100%の世界を実現しようとしている自然電力とは別軸に、その世界における人々の意識や心のあり方について模索したく、コーチとして活動中。屋久島×湘南の２拠点生活を企んでいる。＋α、ご縁があり、クラウドファンディング（Campfire）の湘南窓口も実施中。

年齢

30代前半

職種

採用

経験したこと

カスタマーサクセス
営業企画
中途採用
アライアンス開拓
新規事業開発
コミュニティマネージャー
UXリサーチ
プロジェクトマネジメント

キャリア

職歴

つくば市役所
プロジェクトマネージャー
2011/04 - 2017/06
市民マラソン大会など、官民や地域のステークホルダーと協力し、数千人規模のプロジェクトのPMを担った他、中高生の居場所づくり事業として、大学と連携したコミュニティづくりを担当。
3×3LabFuture
コミュニティマネージャー
2017/08 - 2018/06
CSVビジネス創発施設のコミュニティマネージャーを担当。数百名の会員のマッチングやイベントの企画/運営を担当。
個人事業主
事業開発支援
2019/01 - 2020/04
設立1年目のスタートアップスタジオにおいて、AIを活用した脱毛器やARを活用した化粧品アプリの企画開発を担当した他、某大手通信会社の新規事業（電子チケットサービス）における、顧客開発を担当。・製品企画（AI等を活用したIoTやアプリの企画）・国内外市場調査、競合分析・UXリサーチ（デプスインタビュー）・MVP（アプリのプロトタイプ）の制作・顧客アーキタイプ作成、顧客獲得戦略立案・サービス機能開発（エンジニアと協働）・法人顧客開拓とコミュニティ構築
自然電力株式会社
アライアンス担当/採用担当
2020/04 -
自然電力のパーパスに深く共鳴し、入社。電力小売部門において、法人を対象にしたアライアンス開拓を担当した後、部署体制の変更に伴い、かねてから関心があった人事部に異動。グループ会社の中途採用の担当として、IPOに向けた採用体制の改善、構築を実施。約40求人と以下業務を担当。・現場オペレーション統括（エージェントやリクルーター、RPOマネジメント等））※ ・EVP整理・採用マーケティング施策（イベント、リファラル施策他）・オンボーディング改善 ※アサインされてから1年間、現場オペレーションのボトルネックの特定と改善に集中し、チーム成果として、書類選考通過率を約10%UP、選考スピードを平均13日短縮。内定辞退率を約13%低減させた。結果、毎期ごとに1.5倍〜2倍に増える採用目標を、2期連続で100%達成に成功。 2年目からは、採用マーケティング施策に本格的に取り組んでいく予定。