Retty株式会社の中の人
Rettyではユーザーに価値がきちんと提供できるよう、開発プロセスにも注意を払い、工夫・改善を積み重ねています。私たちにとっては当たり前のことであっても、初めて話を聞く方には不思議に見える点がいろいろあるようです。そんなRettyの開発体制・開発プロセスを背景含めて聞いてみませんか? - 開発マネージャーはメンバーに仕事を割り振らない。 - 全ての開発項目は1つに集め、優先順位をつける(高低などの優先度ではない) - 5名前後の開発チームを組み、開発チームは優先順位が上の開発項目から着手する。 - 開発タスクはチームメンバー同士で議論して分解し、担当も自分たちで決める。一人でやることもあるし、ペアで進めることもあるし、モブプログラミングを使うこともある。 - ふりかえりを毎週実施し、チームで解決できない課題をマネジメントへエスカレーションする - 開発項目は企画・デザイナー・開発が早期から相談し、ユーザーの悩みを解決できるよりよい方法を継続的に模索する
こんな人と話したい
たくさんの人数で価値ある大きな何かを成し遂げたい。 チームで仕事をするのが好き。 Rettyのプロダクトがどのように作られているのか興味がある。 自分のスキル・能力を高められる職場を探している。
面談時間
タグ
自己紹介
顧客にとって価値のあるプロダクトを、チーム一丸となって協力し、短期間にリリースする開発体制のあり方を模索しています。 現在はRetty株式会社でエンジニア組織のマネジメント、プロダクト開発プロセスのアジャイル変革に取り組んでいます。
年齢
40代前半
経験したこと
職歴
Retty株式会社
VP of Engineering
2022/10 -
開発組織全体のマネジメント
Retty株式会社
マネージャー
2019/06 - 2022/09
toC / toB Web開発部門のマネージャー。 開発プロセス改善、組織マネジメント、マイクロサービス移行など
キヤノン株式会社
R&Dエンジニア
2006/04 - 2019/05
複写機内の画像処理モジュール開発、電子辞書ソフトウェア開発のマネジメント、監視カメラ組み込み画像処理および監視カメラを使ったシステムソリューションの開発
出身地
埼玉県
趣味
---
写真