エンジニアリング組織のチームのスケールや評価制度設計の相談をしたいです！

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#わたしの悩み

はじめまして！日本最大のエネルギー卸取引マーケットプレイスを運営するエネルギーテックのスタートアップ『enechain』で、エンジニアリングマネージャーをしている杉田です。エンジニアリング組織のチームのスケールを見据えた組織設計や評価制度設計について、経験をお持ちの先輩方や同じ悩みを持つエンジニアリングマネージャーの方とお話がしたいです。 # 背景 enechainではこの半年でエンジニアリング組織の規模が数名から約20名まで急拡大しています。今後も採用をアクセル全開で行い、3年以内にさらに3倍を超える人数規模になることを見据えています。現在、高い生産性を維持したままチームがスケールしていけるよう、先回りで中長期的なチームのスケール案、組織構造等についてEM陣や経営陣と議論を交わしつつ、enechainにとっての現時点の最適解を模索する日々です。また、評価制度についてもよりよいものにするためにラダーや基準の設計を進めています。 --- もし enechain に少しでも興味を持っていただけた方は以下についてもぜひご参照ください！ ■ 参考 enechain culture deck https://speakerdeck.com/enechain/enechain-culture-deck enechainの技術スタックをご紹介します https://note.com/enechain/n/n4d308978126e シリーズAラウンドで16億円の資金調達を実施しました https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000002.000069751.html

こんな人と話したい

エンジニアリング組織のスケールや組織設計、評価制度設計に携わっている方、悩んでいる方、興味をお持ちの方

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基本情報

杉田陽市

株式会社enechainの中の人

自己紹介

2022年1月からenechainでテクノロジー本部のマネージャーとして働いています。現在はQAチーム、SREチーム、技術ブランディングチームのマネージャーを兼務しています。 enechainでは複数のプロダクトを開発・運用しているため、QAチーム、SREチームともにEnablingチームとして、各プロダクトチームとコラボレーションモードとファシリテーションモードを使い分けながら連携し、各プロダクトの品質、信頼性に取り組んでいます。技術ブランディングについては、有志とバーチャルチームを組成し、技術コミュニティへの貢献や個人の成長とブランディングの支援、そしてその副次効果としてのenechainの技術ブランディングの強化に取り組んでいます。 ■ プロフィール https://tech.enechain.com/3d171c666bb94877b62c9715cd63ebdd

職種

エンジニアリングマネージャー

プロジェクトマネージャー

経験したこと

プロジェクトマネジメント
組織マネジメント

キャリア

職歴

株式会社enechain
マネージャー
2022/01 -
・QAチームマネージャー　・マルチプロダクトの品質と生産性のトレードオン実現に向けたチームと取り組みのマネジメント全般・SREチームマネージャー　・プロダクトの信頼性改善に向けたチームと取り組みのマネジメント全般・テックカンパニー推進部マネージャー　・テクノロジー本部の全体イベントの企画・運営　・技術ブランディング活動の計画・実行　・アドホックな重要な組織課題への対応
株式会社bitFlyer
エンジニアリングマネージャー / プロジェクトマネージャー
2018/09 - 2021/12
・bitFlyerのサービス全般のシステム開発プロジェクトマネージメント・バックエンドシステム開発部門のマネージャー
フェンリル株式会社
プロジェクトマネージャー
2011/08 - 2018/08
・iOS/Androidネイティブアプリの受託開発事業のプロジェクトマネージメント・開発部門のマネージャー
株式会社ACCESS
エンジニア
2009/04 - 2011/07
・情報家電向けの組込ソフトウェア開発・Androidアプリ開発