"ユーザー行動変容"や"生成AI時代の開発チームの生産性"
Ubie株式会社の中の人
## 概要・目的 最近、私自身が関心を持っている「ユーザー行動変容」や「生成AI時代の開発チームの生産性」といったテーマについて、ざっくばらんに情報交換や意見交換ができればと思い、カジュアル面談を募集します。 特定の課題解決を目的とするよりは、お互いの知見や経験を共有し、新しい視点を得る機会になれば嬉しいです。「ちょっと話を聞いてみたい」「自分の経験を話してみたい」という方も大歓迎です！
こんな人と話したい
ユーザー行動分析やUI/UXデザインに関わる方 プロダクトマネージャー、マーケターの方 開発チームのマネジメントや生産性向上に関心のあるエンジニアの方 生成AIを開発業務で活用している方、これから活用したいと考えている方 上記テーマに少しでも興味がある方ならどなたでも！ 【話したいトピック例】（※あくまで例です。これ以外の関連テーマでもOKです！） ◎「ユーザー行動変容」について 最近、ユーザーの行動で「これ面白いな」「変わったな」と感じることはありますか？ ご自身のサービスやプロダクトで、ユーザー行動の変化にどう向き合っていますか？ データ分析やユーザーリサーチから見えてきた意外なインサイトがあればぜひ！ ユーザー行動を変えるために試していること、うまくいったこと/いかなかったことなど。 ◎「生成AI時代の開発チームの生産性」について 生成AI導入で「ここが便利になった」「ここは逆に大変になった」といったリアルな声 開発チームの働き方やコミュニケーションにどんな変化がありましたか？ エンジニアのスキルセットや役割はどう変わっていくと思いますか？
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基本情報
自己紹介
4社経験 過去、HR→金融→医療(ヘルスケア)ドメインを経験 主にtoCプロダクトが中心 スクラムチームとしての"成果最大化"に対してカジュアルに情報交換などもしたいです
年齢
30代後半
経験したこと
- プロダクトマネジメント
- SEO
- 事業企画
- マネジメント
キャリア
職歴
株式会社Ubie
プロダクトマネージャー
2022/01 -
- 症状検索エンジン「ユビー」のプロダクトマネジメント - ProductPlatform本部の事業運営全般
OLTA株式会社
ProductOwner
2019/09 - 2021/12
- 基幹事業であるクラウドファクタリング「OLTA」に関わるプロダクトマネジメント - プロジェクトマネジメント業務
株式会社リブセンス
事業部長
2015/04 - 2019/08
■ 事業運営に必要な業務全般（事業推進/事業管理など） 管轄事業(組織規模:3プロダクト/100名程度/25億弱)の事業運営・事業管理(売上/KPIのモニタリング、インシデント管理)から各プロダクト、機能別組織の戦略支援などに幅広く関わっております。 ■ 担当事業のPL/KPI/RM(戦略)/人員計画の策定 担当プロダクトの次年度予算の策定、中長期戦略の立案策定、また経営陣とのコミュニケーションを実施。相応の関係者との調整/交渉が必要になるが滞りなく完遂することができております。経営企画部門はもちろん、人事、財務/経理など各管轄の部門長との調整も行っております。 事業ビジョンの言語化(明文化)からPL/KPIの作成、取締役会での予算承認を得るまでの一連のフローを行いました。 ■ その他業務 ・組織運営に必要なピープルマネジメント全般（育成、目標設定、評価） ・全社支援観点での新規事業でのPL改善の支援業務 ・JVの設立などのタスクベースのミッションマネジメント
パーソナル
出身地
岐阜県
趣味
週3でサ活しています!!
写真
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- カジュアル面談プラットフォーム Pitta
- "ユーザー行動変容"や"生成AI時代の開発チームの生産性"