「コンプライアンスのお仕事」で日々奔走している方、お話しましょう。

未経験ながらコンプライアンス担当として試行錯誤する中で、強化領域の設定、優先順位の付け方や経営との対話内容で日々悩みながら今やるべきことを模索しています。 ・現在コンプライアンス推進を担当している ・経営陣との合意形成を自ら行う立場にある ・自社の取り組みをリードし、取締役会等に対して説明する場面がある(COO/CCO/CLOなどの経営陣、または私のような現場担当の皆さん) ・コンプライアンス・CSR・ESGを見かけるとなんとなく目で追ってしまう ・「企業倫理」と聞くと一言言いたい などなど、レイヤー問わず「コンプラ」に関わる方々が普段どんな風に過ごしているか、目標の立て方や課題解決の枠組みなど、意見交換の機会があったらいいなと思い、投稿してみました。 (個別の課題や社内情報ではなく、進め方や場面の使い分けなど) 私自身は「コンプライアンス意識が高い会社」とは「企業ミッション実現のため、その会社としてあるべき姿の考え方・基準の共通認識があり、各々が取るべき行動を自ら判断し、実践できている状態」を維持している集団だと思っています。不祥事があったとき企業が問われるのは、役職員の「意識の高さ」ではなく「具体的にどう行動したか」なので、企業規模に関わらず、皆さんがどんな思考回路、情報のINPUT/OUTPUTをしているかなど、ざっくばらんにお話しできたら嬉しいです。

こんな人と話したい

・再エネ会社の仕事が気になる ・ガバナンス・コンプライアンスの仕事に興味がある(直接関わったことがなくても大丈夫です！) ・グローバル企業のコーポレート人材として経験を積みたい ・外部アドバイザーではなく、中の人として自分で設計→実践→評価まで一連の流れを作ってみたい ・カオス耐性高め

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