自分自身がPdM→セールスへの転職を経験したこともあり、このような説を唱えています。プロダクトを作る側、プロダクトを売る側のどちらの業務や気持ちを理解することで、「よりプロダクトを売りやすく」「よりプロダクトにフィードバックしやすく」なるかと思っています。 ※尚、自分はどちらの職種でも弱々ですが、それでも双方で活かせる知識があると思って強めの言葉を使ってしまいました。すみません?

こんな人と話したい

同様の経験をされた方や、PdMからセールスへのジョブチェンジを考えている方、逆にセールスからPdMへのジョブチェンジを考えている方とお話できたら嬉しいです！ あとは現職セールスでPMやエンジニアなどプロダクトチームとのやり取りに課題を感じている人もウェルカムです。 というのも私は元PdMなのによく初歩的なことで怒られているから。例えば顧客やユーザーのお困りごとを聞いて、その「課題」ではなく「解き方」をベースにプロダクトチームに伝えてしまい「ソリューションはこちらで全体最適をもとに考えるんで課題をしっかり伝えてください」と言われるなど。 これ、自分もPdM時代に言ってたことなんですよね…。 セールスとして顧客やユーザーと直に相対していると、どうしても目の前の1人に深く入り込みすぎてしまうことってあります。ありますよね？！ しかしプロダクトは皆のために作っているのでプロダクトチームが知りたいのは「どこに課題があるのか」。その解き方はプロダクトチームに任せるべきなんです。 〜的な話ができればと思います（もちろん別の話でも大丈夫です）。

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