スタートアップの人事・組織について語りましょう！

READYFORで人事責任者をしている吉川です。 大手製造業の採用・労務を経て2019年からREADYFORで人事をしています。 制度設計や組織開発など、人事がやるんだろうなと思われることを一通り担当しています～ ◆やっていること 以下のような人事施策の企画、運用、改善 ・制度運用（等級、評価、給与） ・入退社、休復職時の対応、個別相談 ・組織図、辞令管理 ・組織サーベイ ・全社コミュニケーション施策 ・研修 ・納会 ◆お話するテーマの例 ・等級、評価の課題にはどうやって対処してる？ ・フルリモート、スーパーフレックスでの組織開発・研修どうしてる？ ・最近一番困っていることを聞いてほしい～ 日々勉強し、いろいろと苦戦・試行錯誤している中で、 人事の守備範囲と、優先度付けって本当に難しいと感じているので、 同じような立場で奮闘されている方がいれば、お互いの学びのためにディスカッションしたいです！ 真面目な話をラフにできること、初めましての人といろいろ話せることが大好きなので マネジメントをされている方、人事キャリアを検討中の方もお気軽にどうぞ～！

こんな人と話したい

スタートアップの人事で「ほかの会社どうしているんだろう」と思ったことがある人 人事のキャリアに興味がある人 READYFORの組織について聞いてみたいという人

面談時間