株式会社ログラスの中の人
Brooks, Fred P. による「銀の弾丸はない」というタイトルの約40年前の論文に記されているように、ソフトウェア開発においては本質的作業と偶有的作業というものが含まれます。 https://prd-blog.loglass.co.jp/entry/2024/06/17/083000 スタートアップのようなダイナミックなプロダクト開発環境においては、本質的作業に向き合うために偶有的複雑性に対してどうバランスをとりながら対応していくのかという難しさに常に対峙し続けなくてはいけません。 CTOやVPoE、あるいは基盤領域のマネージャーのような方々と上記のような難しさについてざっくばらんにお話しさせていただければと思います!
こんな人と話したい
・CTO/VPoEのようなエンジニアリング組織のマネジメントレイヤーの方 ・基盤領域のマネージャーなど、テクノロジーマネジメントに注力している方 ・スタッフエンジニアやテックリード等のICとして技術領域に注力していきたいが、組織がなかなかそういう方向性に動けないと悩んでいる方
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職歴
株式会社ログラス
執行役員CTO
2024/11 -
株式会社ログラス
VP of Engineering
2023/05 - 2024/10
株式会社ログラス
EM
2023/02 - 2023/04
株式会社ログラス
エンジニア
2022/10 - 2023/01
READYFOR株式会社
VPoE
2019/10 - 2022/09
freee株式会社
エンジニアリング戦略
2019/01 - 2019/09
株式会社FOLIO
Head of Engineering/Senior Solution Architect
2017/05 - 2018/12
Goldman Sachs
VP/Senior Engineer
2005/04 - 2017/05
出身地
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趣味
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写真
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