久しぶりに僕直下のチーム作ってるので、良いチーム作るコツ教えてください！

BASE https://thebase.in/ 作り出してそろそろ9年くらい経つのですが、メンバーたちがどんどん仕事を取っていってくれて、今までやっていたお仕事が徐々になくなっていくので、最近は改めて次の5年１０年をしっかり考えたりする事などにも時間を使っています。 事業の規模や会社として取れるアクションも創業時よりは大きくなってると思うので、次の10年は今まで以上にロングテールの方々をもっともっとエンパワーメントできるプロダクト作りや戦略を実行して行きたく！ 経営戦略室というチームも作って、ロングタームでの会社経営をより強固なものにしていく事に強くコミットしたいなと思っています。 https://herp.careers/v1/base/XglV4ymegE73 https://herp.careers/v1/base/uzI0kjMz2Qiz そこで、僕直下にチームを組成するが久しぶりな事もあり、CEOの直下にチームを作るコツや、経営戦略室がうまくいく秘訣、そもそもBASEがやった方がいい事や戦略の提案があるぞ！など、ラフにお話できればと思います！ 逆に僕からは今までの経験の中で話せることであればなんでもお話しします！ どうぞ宜しくお願いいたいします！

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