akippaの事業課題・組織課題についてぶっちゃけます！

私たちはakippaという駐車場のオンラインマーケットプレイスを運営しています。 簡単に例えると、Airbnbの駐車場版です。 累計会員数は340万人を突破し、予約可能な全国の駐車場も常時3万5,000件まで増え、質の伴った成長を実現してきました。が、事業・組織が成長するほど、以下のような悩みも生まれています。 - MVVを全社に浸透させるには？ - 非連続的な成長を持続的に創り出すには？ - エンジニア組織を強くするには？ - 組織のスピードと生産性を上げるには？ もし同じような悩みを抱えながらスタートアップの成長と向き合っている方がいらっしゃれば、役割・職種問わず、ぜひお話ししたいです。akippaの事業・組織課題を包み隠さずシェアさせてください！

こんな人と話したい

スタートアップの「グロースｘ組織」の課題に直面したことのある - 経営者、事業責任者の方 - 人事、HRBPの方 - 応募するほどではないが、akippaの中のことについてオープンに聞いてみたい方

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