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今後の組織拡大・多様化に向けた300名の壁の超え方
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今後の組織拡大・多様化に向けた300名の壁の超え方

株式会社コドモンの中の人

オンライン可
#わたしの悩み

事業拡大・多角化に伴い、正社員が300名を超える規模に組織を拡大する中で、メンバー一人ひとりがミッションや役割に集中できるよう、人事制度や採用・育成・カルチャーの設計を進めています。組織成長の過程で超えるべき壁に対峙されてきた人事責任者の方とざっくばらんにお話させていただきたいです!

こんな人と話したい

200名以上の企業での人事責任者経験を持つ方

面談時間

30min

基本情報

この先やってみたいこと

メイン事業の、保育・教育施設向けの業務支援SaaSの提供価値を高めていきつつも、子どもの学びや育ちを社会全体で支えられるようなネットワークづくりや、子育ての充実や課題解決に繋がる保護者向けの事業開発、海外展開など、やるべきこと、チャレンジしたいことを着実に進めていきます!

自己紹介

CoDMON(コドモン)という、保育/教育業界向けクラウドサービスを運営する会社の代表をしています。子どもを取り巻く環境をテクノロジーの力でよりよいものにしていきます。

年齢

40代前半

職種

経験したこと

  • グラフィックデザイン
  • Webマーケティング
  • SEO
  • 広報
  • 経営企画
  • UIデザイン
  • 営業企画
  • 法人営業

キャリア

職歴

  • 株式会社コドモン

    代表取締役

    2018/09 -

学歴

  • 横浜国立大学

    経済学部

    2000/04 - 2004/03

パーソナル

出身地

兵庫県

趣味

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写真

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