人材育成を“仕組み”で回すには？現場と経営をつなぐ育成支援の実例話します

株式会社GOLD FLAGの中の人

オンライン可

#わたしのシゴト

「教える側の時間がない」「育成してもすぐ辞める」「そもそも何を育成すればいいのか不明瞭」そんな現場の声と、理想だけが先行する経営層のギャップ。この“育成のすれ違い”を埋めるために、現場と経営の双方に入り込み、育成を「属人化」させず「仕組み」で回す支援をこれまでのキャリアで経験しました。この面談では、私自身が関わったスタートアップ〜中小企業での実例をもとに、・現場を疲弊させない育成の設計方法・経営が納得する「育成KPI」の立て方・育成支援を通じて見えてきた、組織課題の本質などをお話します。人材育成は「やる気」ではなく「設計と習慣化」で回せると信じています。現場で悩む方も、戦略を考える立場の方も、フラットにお話しましょう。

こんな人と話したい

・現場マネージャーとして育成やOJTに課題感を持っている方・経営・人事として「組織としての育成」を仕組み化したいと考えている方・育成・定着に関する社内施策の改善に取り組んでいる方・「育成は属人化してはいけない」と感じている方・新卒・中途問わず、メンバーの成長が組織に結びつかないことに悩んでいる方

面談時間

30min

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基本情報

吉田　達也

株式会社GOLD FLAGの中の人

自己紹介

本年24年4月に、株式会社GOLD FLAG（略称：GF）を正式に設立致しました。会社HP URL :https://www.gf-corporation.com/ 株式会社GOLD FLAG は、『あらゆる挑戦を応援し、あらゆる挑戦で応援される』を掲げ、企業・組織・人の更なる挑戦を応援いたします！是非ご一緒に協業や事業創造ができることを楽しみにしております。＜現在の事業概要＞ ⚫︎ 経営/営業支援事業　　ー経営支援/営業支援/営業代行　　 ⚫︎ 人材支援事業　　ー新卒/中途採用支援　　ーリーダー育成育成　　ーTMS運用支援　　ー障がい者雇用支援 ⚫︎ TECH事業　　ー受託開発/技術支援　　ーテストマーケティング ⚫︎ 新規事業　　ーインバウンド事業　　ーEC事業　　ーリフォームデザイン事業　　ーものづくり事業

年齢

30代後半

職種

経験したこと