執行力を高めるための、4つの規律についてカジュアルに話します
株式会社welldayの中の人
4つの規律とは、一言でいうと「目標をシンプルに定め、そこに向けてぶらさず行動・コミットメントベースでアカウンタビリティのリズムを生み出し、執行強度をモニタリングできるフレームワーク」だと個人的に捉えています。具体的には 4つの規律（4DX）とは 1. 最重要指標にフォーカスする 2. 先行指標に基づいて行動する 3. 行動を促すスコアボード 4. アカウンタビリティのリズムを生み出す こちらのチーム内の運用としてインストールしたことでかなり成果を得られたので、経営者の方からセールスチームのマネジメント等をされている方であれば参考になるかと思いますので、運用方法や設計方法について三ヶ月実行したナレッジがあるので、興味があれば是非カジュアルに話しましょう！
こんな人と話したい
組織強度を高め、カルチャーにしたい ・スタートアップ・ベンチャー経営者 ・セールスチームのリーダー・マネージャー ・セールス実務の方
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基本情報
自己紹介
wellday代表取締役 毎日組織に進歩をもたらすエンプロイーサクセスプラットフォーム「wellday」を提供 Have a well day! 500 startupsのアクセラ中
年齢
20代後半
職種
経験したこと
- 経営企画
- プロダクトマネジメント
- 営業企画
- カスタマーサクセス
キャリア
職歴
株式会社リクルート
システム企画・事業推進
2016/04 - 2018/01
決済サービスAirPAYの立ち上げ期の配送システム自動化、オフラインマーケティングの営業企画、営業推進
株式会社フラミンゴ
取締役COO
2017/09 - 2019/03
シリーズAラウンド以降の語学サービス「フラミンゴ」で講師、ユーザー獲得等事業側全般、採用・組織を所管
株式会社wellday
CEO
2019/04 -
代表取締役CEOとして、CI（コーポレートアイデンティティ）をはじめとする事業の方向性を決め、正解にするための戦略を立て、チームと一緒に實現したい未来のために日々チャレンジしてます
パーソナル
出身地
京都府
趣味
バスケットボール/NBA 映画観賞 読書 カフェ巡り
写真
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