「コーチングを人事・組織開発に活用しているよ」という方とお話したい！

「コーチング」って、個人の悩み解決やキャリア開発だけでなく、 より多くの人を相手にした「人事・組織開発」にも活かせるんじゃないか！？と思い始めています。 そう思った背景が2つありまして（ちょっと長くなりますがご了承ください笑）。 １つ目は、「コンサル」だけで人事・組織を変えることに限界を感じたこと。 これまで自分自身、コンサル的なアプローチを用いて、人事・組織開発に携わることはありました。たしかにそれで短期的な成果は上がります。 ただどうしてもそれだと、本質的・持続的な課題解決にならないのではないか？と思うことが多々あったのです。 ２つ目は、「コーチング」に出会い、その可能性を感じたこと。 正直これまで、コーチングには懐疑的でした。 「コーチングって、意識とテンションが高まり暑苦しくなるだけで、それ以上の効果はあるの？それで仕事のパフォーマンスは本当に上がるの？」と思っていたのです。 だったのですが… 自分の尊敬する経営者さんが、自己啓発のためでなく、個人や組織のパフォーマンスを上げる手段としてコーチングを活用し、実際に業績を上げられているの目の当たりにし、考え方が変わりました。 それをキッカケに自分も、これまで食わず嫌いしていたコーチングを受けてみて、その効果や可能性を実感できるようになったのです。 そうした経験から、「コンサル」ではなく「コーチング」的なアプローチを、個人ではなく集団に、「人事・組織開発」に活かせるのではないかと思い、今回の募集を設けさせていただくに至りました。 とはいえまだまだ構想段階ではあるので、 「こんなことできるよ！やってるよ！」はもちろん、「こんなことできたらいいね！」など、ワクワクするブレストやディスカッションができたらいいなと思います！ お返しといってはなんですが、 自分自身リクルートで８年間、独立して２年間、中途採用に携わってきたので（特に採用マーケが得意です）、そのあたりの実績やノウハウ、トレンドなどをお話することはできます。 ぜひお話できたら嬉しいです。最後までお読みくださり、ありがとうございます！

こんな人と話したい

●経営層や幹部向けに、コーチングを実施されている方 ●経営者or役員or人事担当者として、コーチングを学び、人事・組織開発に活かされている方 ●経営者or役員or人事担当者として、これからコーチングを学び、人事・組織開発に活かしたい方 ※個人事業主・フリーランスの方も歓迎です

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