3年間で規模が3倍、会社と組織が変わっていく時に考たいこと

メドピア株式会社の中の人

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#わたしの悩み

事業が育つと会社も組織も規模が大きくなっていきます、ベンチャー企業だと「気づいたら入社した頃とだいぶ変わった」と思うこと、皆さまありますよね？私の所属しているメドピアという会社は3年間で3倍の規模になりました（60名超→200名超）いまの成長スピードを維持していけば、さらに大きな会社と組織になっていきそうです会社・組織が「変わる」ことを適切にリードする/支えるビジネスパーソンとして考えること、チャレンジしたいこと、求められそうな役割についてフランクにお話したいです（わたしは人事として「人のコト」に携わっていて個人的に感じている/考えていることがあります）業界/職種/組織規模を問わず、このテーマでお話にお付き合い頂ける方、ぜひmm

こんな人と話したい

ポジションレスでフランクにお話したい方誰かに話したくて仕方のないモヤモヤがある方「人のコト」に関わっている/関わっていたい方

面談時間

30min

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基本情報

多々良

メドピア株式会社の中の人

自己紹介

医療系ITベンチャー（メドピア）と前職デジタル系の広告代理店で人事領域を幅広く担当採用/採用ブランディングは新卒・中途・職種を問わず、労務/制度企画は給与社保領域から評価制度や福利厚生までメンバーとしてもマネジメントとしても経験お仕事まわりは堅めのコンテンツ多いですが、サブカル系の部活/アウトドア（主に釣り）/食べ歩き（主に地方）/漫画＆アニメ（2010年代中盤まで）/スポーツ観戦は守備範囲です

年齢

30代後半

職種

採用

評価・育成(組織開発/HRBP)

労務

経験したこと