【雑談】プロダクト中心な組織でのBizDev的立ち振る舞い方

プロダクト中心な組織の中で、顧客と密に触れるセールス・CSなどBizDev的な動きをする時に、どのようなことを意識すると良いのか、どうすればプロダクトに還元できるのか、などディスカッションしたいです。 === ■背景、お願いしたいこと 僕が所属するalmaは、複数のプロダクトを少数メンバーで運営しています。 ユーザーに使い続けてもらえるようなプロダクトをつくることが最も重要なことでありつつ、その中でBizDev的な動き方をするメンバーがどのように立ち振る舞えばいいのかを3年半ずっと考えてきました。 マーケティング・セールス・カスタマーサクセス・事業開発、などの役割を持つ方が、プロダクト中心な組織の中でどのように動いていくと良いのか、一緒に考えたいと思っています。 === もし興味ある方おられたら、お気軽にお声がけください！

こんな人と話したい

- プロダクトづくりを内製化しているチームのカスタマーサクセス・セールス・マーケターの方 - プロダクトづくりにBizサイドから関与・還元していきたい方 - プロダクトマネジメントを身につけていきたいBizDevの方

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