マネジメント・開発プロセス改善・大規模スクラムについて話しましょう

私は「顧客にとって価値のあるプロダクトを、チーム一丸となって協力して開発する」ことに興味を持っており、「優れた開発プロセス・開発組織・開発文化が偉大なプロダクトを生み出せる」と信じて、プロダクト開発に携わっています。NetflixやSpotifyのような強いプロダクトと独自の文化と持ち合わせる会社を目指し、現在はRetty株式会社でtoC / toB Web開発部門両方のマネージャーを担当しております。 マネジメント・開発プロセス・アジャイルの分野は広くアンテナを貼って勉強しており、学んだことはRettyでの実戦も通じて自らの経験とし、一般化して勉強会・カンファレンスでアウトプットするところをまでを繰り返し行っています。個別で情報交換をさせていただく機会もありますが、自分でも思っても見なかった質問をいただくことがあり、いろいろな方とお話しする機会を作ることで、新たな発見ができるのではないかと思っています。私と「マネジメント・開発プロセス改善・大規模スクラム」について話しみませんか?(これ以外のトピックでも歓迎です)

こんな人と話したい

何となくマネージャーになってこれでいいのかモヤモヤしている。 組織を良くしていきたいが何から手をつけて良いのかよくわからない。 アジャイル・スクラムを良いと思っているが、大きく広めていくのに苦労している。

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