スタートアップの新規事業立ち上げってどうやっているの？

株式会社ログラスである新規事業の責任者をしているをしている玉川治宏です！ これまで、デロイトトーマツグループ、エムスリー、ラクス、三井住友F&Lといった様々な 規模・テーマの新規事業を立上げ成長させていくことができました。 ０→１はもちろんのこと、１→１０、１０→１００のフェーズにも関わってきました。 直近ではログラスにて、「人員計画」という日本初のソフトウェアのローンチに携わらせてもらっています。 ただ、「新規事業」って、そんな簡単にうまくいくものではないですよね？ 皆様が経験されてきた「新規事業」ってどうだったのか？私が経験してきた「新規事業」ってどうだったのか？こんな感じでお互いの情報交換してみませんか？？ もちろん、「携わったことはないけど、興味がある！」という方でも大歓迎です！ 今は既存事業のマーケティング、セールス、カスタマーサクセスをやっているけど、チャレンジしてみたい！ そんな方ともぜひお話してみたいです！

こんな人と話したい

・新規事業開発に携わってこられた方 ・新規事業開発に興味がある方 ・スタートアップ/ベンチャーのキャリアに関心のある方 ・現在スタートアップ/ベンチャーで働いている方

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