プロダクトドリブンな組織におけるセールスについて話を聞きませんか？

Flyle CEOの財部です。プロダクトマネジメントSaaSの開発をしています。 プロダクトマネジメントを支えるサービスを展開している会社ということもあり、 セールス、カスタマーサクセス、マーケター、あらゆる職種のメンバーが垣根なく顧客やプロダクトに向き合っています。 直近、セールスに関わる中で、プロダクトドリブンな組織におけるセールスは、セールスドリブンな組織におけるセールスと大きく異なる部分があると感じているので、そのあたりをお話したいと思っております。 具体的には、以下のようなことをお話できるかと思います！ ①プロダクトドリブンな組織とセールスドリブンな組織のセールスの役割の違い ②セールスの立場からいかにプロダクトの成長に貢献できるのか ③セールスがプロダクトマネジメントを理解することで、どう進化できるのか

こんな人と話したい

・セールス力に自信はあるが、もっとプロダクトや事業成長に貢献できるような動き方をしたい ・プロダクトマネジメントSaaSのセールスがどのようなものか気になる ・セールスやカスタマーサクセスの顧客接点をプロダクトの進化に繋げる仕組みに興味がある

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