データサイエンス領域のマネジメントについて語りましょう

弊社は、企業のデータ活用を支援するソリューション事業を展開しており、2024年に株式会社ケンサクを創業しました。情報検索やレコメンデーション技術を中心に、企業様の課題解決に取り組んでいます。 データサイエンスのプロジェクトマネジメントは、技術的な挑戦だけでなく、チームの連携やリソース配分、ビジネス目標との調和を図りながら成果を出すための戦略的な取り組みが必要だと感じています。私自身、以前ヤフー株式会社でデータサイエンス部門の部長として20名のチームを率い、プロジェクトマネジメントを行ってきた経験があり、その経験を活かして企業のデータ活用を支援しています。 データサイエンスのプロジェクトは通常のアプリケーション開発に比べて不確実性が高く、予測通りに進まないことも多いため、柔軟な対応が求められます。その中で、テクノロジーの重要性はもちろんですが、同じくらい大切なのが、チーム作りやプロジェクトの進行管理、組織や文化の整備、そして経営層やビジネスサイドの理解と協力です。これらが一体となることで、初めてプロジェクトを成功に導くための土台が整うと考えています。 今回のカジュアル面談では、データサイエンスプロジェクトの立ち上げから運用、チームビルディング、不確実性の高いプロジェクトにおける意思決定、リソース配分の最適化、経営層やビジネスサイドとの連携、KPI設定などについて、ざっくばらんにお互い感じていることをお話できればと思っています。データサイエンスのマネジメントに興味をお持ちの方とお会いできることを楽しみにしています。

こんな人と話したい

・データサイエンスプロジェクトのマネジメントに関わった経験のある方 ・データサイエンティストや機械学習エンジニアとのチームビルディングに課題を感じている方 ・データ活用の推進をビジネス目標に組み込もうとしているが、プロジェクトの進行やリソース配分に悩んでいる方 ・データサイエンスとビジネスサイドのコミュニケーションや意思決定の改善に取り組みたい方 ・データサイエンスのマネジメントに興味のある方 一緒にデータサイエンスのマネジメントにおける課題や成功体験を共有し、新たなアイデアや解決策を見つけることができれば嬉しいです。

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