Pick Up! カジュアル面談
経理はどこまで"攻め"に転じるべきか？
これまで経理は、正確な数字管理やコスト管理を担う"守り"の役割が重視されてきました。 しかし、経営の意思決定を支えるデータ分析や、財務戦略の提案など、"攻めの経理"を求める声も増えています。 今回のカジュ面PICK!では「攻めの経理」をテーマに、Pitta編集部が5つのカジュアル面談をPICK UPしました 「今求められている経理のスキルとは？」 「これからのキャリアをどう考える？」 「経理はどこまで"攻め"に転じるべきなのか？」 そんなあなたにぴったりのカジュアル面談をご用意しました。求められる役割の変化や「攻めの経理」について語り合いませんか？
#攻めの経理
Tomoki Uchida
経営企画・IR
前職ではn-2期のスタートアップで取締役としてコーポレートを管掌していました。「スタートアップに転職するなんて...」、「どうせ給料下がるのでは...」と、心配が多いと思いますが、スタートアップの経理、バックオフィスの状況を赤裸々にお話しできればと思います。 コーチングの資格も持っていますので、キャリア相談をしていただいても大丈夫ですので、お気軽にお声がけください！
早川祐司
財務・会計・経理
▼Mintoコーポレートサイト https://minto-inc.jp/ ▼エンタメビジネスをアップデートすることに決めたnote https://note.com/quan_official/n/n461b83d99dc0 事業会社のコーポレートの方とお話したいです （経理・経営企画・法務・総務・情報セキュリティ等） IPO実務まわりについて、具体的な事例についてもお話します。
OGAWA Sayaka
採用
私の最終目標は「稼げる経理財務」になることです。これまで、月次決算・管理会計の迅速化、SaaSや士業との連携による省力化、自社プロダクトの税務探求などにより前のめりで仕事をしてきました。これからはＡＩ活用や自己研鑽により、もっと会社に貢献したいと思っています。皆さんの考える「攻めの経理財務」を教えてくださ～い！
今西 剛士
財務・会計・経理
プロジェクト制とかオフィスへのこだわりとか、いろんな note があって、何やらこだわってそうな雰囲気はあるけど、実際どういう思想や運用しているのか？ その中で働く個人たちはどういう人たちで、どういう想いを持っているのか？ ざっくばらんにお話ししますし、他社の方のそういった点もぜひお聞きできると嬉しいです！
吉岡知/公認会計士 @福岡
財務・会計・経理
大手監査法人でリーダーなど5年ほど経験したのち、カンリーに転職しました。 「スタートアップにいくなんて勇気があるね」とか「給料も下がったんじゃないの？」と心配されることが多かったですが、私はスタートアップに飛び込んで今がすごく楽しいです！ 数年後のIPOを目指し、現在は経理管理部長として刺激的な日々を過ごしています。 大手からスタートアップへの転職を悩んでいる方はぜひお話しできると嬉しいです！ ...