プロダクト組織づくりに向き合っているPMと語り合いたい

PdM、PMM、PjM、UXディレクターなどなど、プロダクト開発の上流をリードする人材の職種が細分化され、その重要性が叫ばれる今日このごろですが… 「それぞれどう役割定義・分担して組織化するとプロジェクトをうまく前に進められるのだろう？」　 「組織化しようにも社内に経験者は少ないし、採用も難しい場合はどうしたら？」 「世の中の会社って、みんなどうしてるの？？」 という問いに日々向き合っております。 そんなプロダクト組織や体制づくりに関するモヤモヤを同じように抱え、奮闘されている方と、是非カジュアルに情報交換できたらと思っています！ 【お話したいこと】 ・PM（PdM、PjM）・UXディレクター等の役割やチームづくりについて ・プロダクト開発組織の編成やリソース調達について ・その他PMの仕事の進め方に関する課題や改善に向けたアイデアのディスカッション

こんな人と話したい

・自社サービスをグロースさせるべく日々奮闘しているPdM、PjM、UXディレクター ・ プロダクト組織の進化に向き合っているVPoP・CPO

面談時間